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Nuestra estrategia

Hemos creado una estrategia para ayudarnos a lograr nuestro propósito de hacer de la sostenibilidad algo cotidiano.

Nuestro enfoque estratégico

Para hacer realidad nuestra visión, hemos invertido en una estrategia a largo plazo de categorías y marcas que incrementan el beneficio de todas las partes interesadas.

Visión

Crecer la empresa

  • Eficiencia
  • del capital
  • de margen sobre ventas

Mejorar la salud y el bienestar

  • Nutrición
  • Salud e higiene

Mejora de los medios de vida

  • Equidad en el lugar de trabajo
  • Oportunidades para las mujeres
  • Empresa inclusiva

Reducir el impacto ambiental

  • Gases de efecto invernadero
  • Agua
  • Residuos
  • Abastecimiento sostenible

Nuestras decisiones estratégicas a largo plazo

Opciones de portafolio

  • Opciones de categoría
  • Administración activa del portafolio
  • Construir una empresa de prestigio

Marcas e innovación

  • Un enfoque centrado en la innovación
  • Impulsar la eficiencia y los márgenes
  • Inversión incrementada en el marketing digital

Desarrollo del mercado

  • Rutas para el mercado
  • Mercados emergentes
  • Comercio electrónico

Agilidad y costo

  • Presupuesto de base cero
  • Base de fabricación y gastos generales
  • Aprovechar la escala

Personas

  • Atraer talento
  • Desarrollar talento
  • Dirigidos por valores y con poder

Crecimiento

Consistente

Entregamos consistencia en el crecimiento de ventas subyacente, el margen operativo en el núcleo y libre flujo del dinero al invertir continuamente en nuestra cadena de suministros, nuestras marcas y marketing, nuestra gente y TI .

Competitiva

Al invertir en innovación, podemos crecer nuestra cuota de mercado mientras también buscamos entrar en nuevos mercados y segmentos.

Rentable

Buscamos una mejora continua en nuestra fabricación de clase mundial para impulsar los ahorros en costos y retornos más altos, proporcionando energía adicional para el crecimiento mientras que el dinero es reutilizado en nuevas oportunidades estratégicas.

Responsable

El crecimiento que es responsable implica tener un impacto social positivo y un impacto ambiental reducido, que es la esencia del USLP y es esencial para proteger y mejorar nuestra reputación.

Nuestro modelo de negocios

Unilever cree que el crecimiento rentable también debe ser un crecimiento responsable. Este enfoque está en el corazón de nuestro modelo de negocios, impulsado por la vida sostenible y el USLP. Guía nuestra estrategia para la manera en que hacemos negocios y cómo satisfacemos la creciente demanda del consumidor para marcas que actúen responsablemente en un mundo de recursos limitados. 

Nuestro modelo de negocios comienza con el conocimiento del consumidor que informa la innovación de la marca, frecuentemente con socios en nuestra cadena de suministros, para crear productos que llevamos al mercado soportados por marketing y publicidad a través de una gama de canales de distribución.

  • Conocimiento del consumidor

    Las sociedades son dinámicas. No sólo necesitamos conocimiento de las tendencias, sino también la capacidad de predecirlas para mantener nuestra ventaja competitiva.

  • Colaboración

    Trabajamos con gobiernos, ONG y otras partes interesadas para impulsar el cambio que es bueno para la sociedad y bueno para la empresa, y trabajamos con socios en nuestra cadena de suministros para crear innovaciones en productos y embalajes.

  • Innovación

    Nuestra misión de investigación y desarrollo es construir marcas a través de la innovación guiada por los beneficios liberados por la ciencia y la tecnología.

  • Aprovisionamiento

    Tenemos un programa de adquisiciones de €35 mil millones anuales incluyendo materias primas agrícolas, 60 % de las cuales son de origen sostenible.

  • Fabricación

    Unilever tiene la cadena de suministros de FMCG número 1 de acuerdo con Gartner. Operamos casi 300 fábricas y hemos invertido fuertemente en eficiencia y producción ecológica.

  • Logística

    Estamos centralizando nuestras operaciones con una red de torres de control de UltraLogistik globales para mejorar el servicio al cliente, recortar los costos y reducir las emisiones de CO2. Utilizamos cada vez más vehículos híbridos y ferrocarriles en lugar de carreteras.

  • Marketing

    Utilizamos múltiples plataformas para lograr penetrar en un medio altamente fragmentado. El marketing digital eficaz es esencial e influye en las compras en todas las etapas del proceso de toma de decisiones y a través de todos los canales.

  • Ventas

    Trabajamos de cerca con los distribuidores para ganar en el mercado, asegurándonos de que nuestras marcas están siempre disponibles y que son exhibidas de manera adecuada en todos los canales, desde los supermercados hasta el comercio electrónico.

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